Intégration des nouveaux salariés

Formation créée le 24/11/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

21 heures (3 jours)

Accessibilité

Oui
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Intégration des nouveaux salariés


Ce dispositif de formation sur 3 jours vise à structurer l'accueil des nouveaux salariés, réduire les départs précoces, et améliorer les circuits de recrutement. Les participants co-construisent un livret d'accueil, définissent un système de tutorat efficace et élaborent un plan d'action d'intégration. La formation inclut des ateliers collaboratifs, des études de cas et un suivi terrain pour installer des pratiques pérennes.

Objectifs de la formation

  • Formaliser un parcours d’intégration clair et structuré pour les nouveaux salariés
  • Co-construire un livret d’accueil cohérent avec les valeurs et les pratiques de l’entreprise
  • Définir et mettre en œuvre un système binôme/tutorat efficace et durable
  • Identifier les facteurs de fidélisation et limiter les départs précoces
  • Améliorer les circuits de recrutement et la cohérence RH
  • Co-construire un plan d’action d’intégration avec la direction et en assurer le suivi
  • Installer des pratiques pérennes via des points réguliers et un suivi terrain

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Direction
  • Responsables de secteur
  • Chefs de service
  • Référents tutorat / intégration
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

Structurer l’accueil & réduire les départs précoces
  • Présentation des participants
  • Tour de table des attentes
  • Clarification du contexte : enjeux du secteur, difficultés d’intégration, turnover
  • Les étapes clés du parcours d’accueil
  • Importance des valeurs de l’entreprise et de la culture interne
  • Rôle des premiers jours dans la fidélisation
  • Contenus indispensables
  • Présentation des missions, outils, procédures
  • Mise en avant des valeurs, de l’engagement métier, de la relation au public accompagné
  • Mise en place d’un binôme d’intégration
  • Définition du rôle du tuteur
  • Suivi progressif : J+1, J+7, J+30, J+60…
  • Travail en sous-groupe
  • Élaboration d’une première version du plan d’action
  • Définition des priorités à valider avec la direction
  • Synthèse
  • Distribution d’une trame de livret d’accueil et d’un trame tutorat
  • Engagements pour le jour 2
Fidélisation & circuits de recrutement
  • Retour des participants
  • Présentation du premier retour direction
  • Qualité de l’accompagnement managérial
  • Conditions de travail, reconnaissance, montée en compétences
  • Lien entre intégration, motivation et stabilité
  • Parcours candidat : de la candidature à l’intégration
  • Identification des points de rupture
  • Cohérence entre recrutement et intégration
  • Messages cohérents & attractifs
  • Mise en valeur des valeurs, engagements, sens du métier
  • Relecture du plan d’action construit la veille
  • Ajustements avec les éléments de fidélisation
  • Priorisation et échéancier
  • Synthèse
  • Ajustements à préparer pour le jour 3
Intégration approfondie et suivi terrain
  • Présentation des avancées
  • Dernier retour avec la direction
  • Observation terrain structurée
  • Points réguliers avec les nouveaux salariés
  • Indicateurs à suivre : engagement, autonomie, difficultés, adhésion aux valeurs
  • Construction d’un protocole d’accompagnement terrain
  • Ajustements du binôme/tutorat
  • Mise en place des premiers “points repères” (J+7, J+30, J+60…)
  • Mise au propre du dispositif final
  • Répartition des rôles
  • Calendrier de déploiement
  • Conditions de réussite
  • Synthèse finale
  • Validation du plan d’action complet
  • Remise des supports
  • Remise des attestations

Équipe pédagogique

Consultant-formateur spécialisé en management, RH et organisation des équipes, Expérience confirmée dans la structuration d’équipes, la fidélisation et la formation des encadrants.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuille d’émargement
  • Observation des ateliers
  • Production du plan d’action final
  • Questionnaire de satisfaction
  • Attestation de réalisation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Apports théoriques illustrés
  • Atelier collaboratif
  • Études de cas et analyses de situations internes
  • Co-construction d’outils (livret, tutorat, protocole)
  • Travail guidé direction/équipes
  • Suivi inter-journées

Qualité et satisfaction

Depuis Septembre 2025; Taux de satisfaction des apprenants: à venir et taux de retour des enquêtes : à venir

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Présentation d'un plan final
Modalité d'obtention
  • Présentation d'un plan final

Capacité d'accueil

Entre 1 et 12 apprenants

Délai d'accès

6 semaines

Accessibilité

La formation est accessible aux personnes en situation de handicap.