Développer l’assertivité dans les situations difficiles

Formation créée le 04/12/2025. Dernière mise à jour le 16/12/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

7 heures (1 jour)

Accessibilité

Oui
Net de TVA
S'inscrire
Net de TVA
S'inscrire
Net de TVA
S'inscrire
Besoin d’adapter cette formation à vos besoins ? N’hésitez pas à nous contacter afin d’obtenir un devis sur mesure ! Nous contacter

Développer l’assertivité dans les situations difficiles


Cette formation d'une journée vise à développer l'assertivité dans des situations difficiles, en apprenant à communiquer de manière claire et respectueuse, tout en gérant ses émotions et en posant des limites professionnelles sans générer de tensions inutiles.

Objectifs de la formation

  • Comprendre ce qu’est l’assertivité et la distinguer des attitudes passive, agressive ou manipulatrice.
  • Identifier leurs propres comportements en situation tendue ou émotionnelle.
  • Dire ce qu’ils pensent ou ressentent sans agressivité et sans s’effacer.
  • Utiliser les techniques verbales et non verbales d’assertivité.
  • Gérer une situation difficile ou conflictuelle en restant calme, clair et respectueux.
  • Poser des limites professionnelles sans générer de tensions inutiles.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Tout public : salariés, managers, professionnels en contact avec le public, équipes d’aide à domicile, services supports, etc.
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

Accueil des apprenants – Début de la formation
  • Présentation du formateur, du programme et des objectifs.
  • Tour de table : besoins, attentes, expériences personnelles des situations difficiles.
  • Vérification des besoins spécifiques (accessibilité, adaptation du rythme).
  • Présentation des règles de fonctionnement : confidentialité, respect, bienveillance.
  • Distribution des supports pédagogiques.
Comprendre l’assertivité
  • Définition : qu’est-ce qu’une attitude assertive?
  • Les 4 postures relationnelles : passive, passive-agressive, agressive, assertive.
  • Identifier ses propres réflexes : test / grille d’auto-positionnement.
  • Les bénéfices professionnels d’un comportement assertif.
  • Atelier 1 : analyse de situations vécues par les participants (faits / pensées / émotions).
Communiquer avec assertivité en situation difficile
  • Les techniques verbales : le “je” assertif, la reformulation, la demande claire, poser une limite sans agressivité.
  • La communication non verbale assertive : ton, posture, regard, respiration.
  • Comment répondre à un comportement agressif sans escalade.
  • Comment ne pas se laisser entraîner dans la culpabilisation, la pression ou la manipulation.
  • Atelier 2 : jeux de rôle à partir de situations réalistes (client mécontent, collègue agressif, bénéficiaire difficile, tension en équipe…).
Gérer ses émotions pour rester assertif
  • Comprendre ce qui déclenche la perte d’assertivité (émotions fortes, fatigue, stress).
  • Outils simples pour garder son calme : respiration, ancrage, recentrage.
  • Dire un désaccord ou une frustration sans blesser l’autre.
  • Formulations utiles pour désamorcer un conflit.
  • Atelier 3 : mise en situation “à chaud” : réagir calmement à une provocation ou une critique.
Pratiquer l’assertivité dans son quotidien professionnel
  • Transformer un “non” difficile en “non assertif”.
  • Dire les choses importantes sans prendre de risques inutiles.
  • Négocier sans s’effacer.
  • Gérer une tension immédiate.
  • Faire une demande claire, précise, respectueuse… et tenir son cadre.
  • Atelier 4 : création d’un plan d’action : ce que je vais changer, dans quelles situations, avec quelles phrases / quelles techniques.
Remise de l’attestation – Fin de la formation
  • Retour sur les apprentissages et sur les objectifs posés le matin.
  • Auto-évaluation : ce que j’ai appris, ce que je peux appliquer immédiatement.
  • Échanges/questions – bilan collectif.
  • Remise de l’attestation de fin de formation, incluant durée, objectifs et compétences acquises.
  • Transmission / récupération des supports pédagogiques.

Équipe pédagogique

La formation est animée par un formateur expérimenté qui utilise des méthodes pédagogiques variées, incluant des apports théoriques, des jeux de rôle, des mises en situation et des exercices pratiques.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Évaluation continue pendant les ateliers
  • Auto-évaluation en fin de journée
  • Évaluation des acquis via mise en situation
  • Feuille d’émargement (obligatoire)

Ressources techniques et pédagogiques

  • Apports théoriques courts et accessibles
  • Jeux de rôle et mises en situation
  • Travail en sous-groupes
  • Études de cas concrets issus de l’expérience des participants
  • Feedback constructif du formateur
  • Exercices d’entraînement à l’oral

Qualité et satisfaction

à venir

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Évaluation continue pendant les ateliers
Modalité d'obtention
  • Évaluation continue pendant les ateliers

Capacité d'accueil

Entre 6 et 12 apprenants

Délai d'accès

6 semaines

Accessibilité

Adaptation possible du rythme, des supports et des exercices selon les besoins (handicap, difficultés d’expression, anxiété sociale…).