Prendre la parole en réunion avec confiance

Formation créée le 04/12/2025. Dernière mise à jour le 16/12/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

7 heures (1 jour)

Accessibilité

Oui
Net de TVA
S'inscrire
Net de TVA
S'inscrire
Net de TVA
S'inscrire
Besoin d’adapter cette formation à vos besoins ? N’hésitez pas à nous contacter afin d’obtenir un devis sur mesure ! Nous contacter

Prendre la parole en réunion avec confiance


Cette formation d'une journée vise à aider les participants à prendre la parole en réunion avec assurance et clarté. Elle aborde des techniques pour préparer et structurer ses interventions, gérer le stress, et s'affirmer dans un groupe. La formation est conçue pour être interactive avec de nombreux ateliers pratiques et mises en situation.

Objectifs de la formation

  • Préparer efficacement une intervention en réunion.
  • Prendre la parole avec assurance, clarté et impact.
  • Structurer leurs idées pour être compris rapidement.
  • Gérer le stress, l’appréhension ou le manque de confiance.
  • Intervenir au bon moment, même face à des interlocuteurs dominants.
  • S'affirmer tout en respectant le cadre collectif.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Tout public : salariés, managers, collaborateurs ayant besoin de s’exprimer en réunion, personnes en manque d’assurance orale, équipes de terrain, fonctions support.
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

Accueil des apprenants – Début de la formation
  • Présentation du formateur, du déroulé et des objectifs.
  • Tour de table : expériences, appréhensions, attentes.
  • Vérification des besoins spécifiques (accessibilité, rythme, expression orale).
  • Pose d’un cadre bienveillant : droit à l’erreur, confidentialité, respect.
  • Distribution ou mise à disposition des supports pédagogiques.
Comprendre les enjeux d’une prise de parole en réunion
  • Rôles et attentes lors d’une réunion professionnelle.
  • Différences entre parler “pour parler” et apporter une contribution utile.
  • Décrypter les dynamiques de groupe en réunion : dominants, silencieux, perturbateurs, alliés.
  • Identifier ses propres freins : peur du jugement, manque de légitimité, stress.
  • Atelier 1 : analyse d’expériences des participants.
Préparer et structurer son intervention
  • Les 3 structures simples et efficaces pour intervenir : Point – Exemple – Conclusion, Problème – Analyse – Solution, Faits – Ressenti – Besoin – Proposition
  • Comment clarifier une idée en 30 secondes.
  • Savoir intervenir au bon moment : repérer les fenêtres d’opportunité.
  • Atelier 2 : préparation d’une mini-intervention sur un sujet professionnel.
Oser prendre la parole avec assurance
  • Techniques pour gérer le stress : respiration, ancrage, voix posée.
  • Entrer dans la parole : comment démarrer sans hésiter.
  • Trouver son rythme : débit, pauses, regard, posture.
  • Gérer les interruptions ou contradictions sans perdre ses moyens.
  • Atelier 3 : mises en situation de prise de parole brève (30 à 60 secondes).
Participer activement et s’affirmer dans le groupe
  • Comment être entendu face à des interlocuteurs dominants.
  • Prendre la parole même quand on est introverti.
  • S’affirmer avec assertivité : interrompre poliment, recentrer le débat, défendre son point de vue.
  • Ramener le groupe au sujet : outils concrets.
  • Atelier 4 : simulation de réunion avec interventions multiples.
Remise de l’attestation – Fin de la formation
  • Synthèse des apprentissages.
  • Débrief des mises en situation.
  • Auto-évaluation : progrès, points à renforcer, engagements pour la suite.
  • Questions ouvertes – bilan collectif.
  • Remise de l’attestation de fin de formation (objectifs, durée, compétences acquises).
  • Transmission des supports pédagogiques.

Équipe pédagogique

La formation est animée par un formateur expérimenté qui utilise des apports théoriques courts et concrets, des mises en pratique, des jeux de rôle, des exercices de respiration et de gestion du stress, ainsi que des techniques d'oralité simples et immédiates. Le formateur fournit un feedback individualisé et bienveillant.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Évaluation continue à travers les exercices oraux
  • Mises en situation évaluées en fin de session
  • Auto-évaluation finale
  • Feuille d’émargement (obligatoire)

Ressources techniques et pédagogiques

  • Apports théoriques courts et concrets
  • Nombreuses mises en pratique, jeux de rôle
  • Exercices de respiration & gestion du stress
  • Techniques d’oralité simples et immédiates
  • Feedback individualisé et bienveillant
  • Études de cas et simulations de réunions

Qualité et satisfaction

À venir (satisfaction, recommandations, progression perçue)

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Évaluation continue à travers les exercices oraux
Modalité d'obtention
  • Évaluation continue à travers les exercices oraux

Capacité d'accueil

Entre 6 et 12 apprenants

Délai d'accès

6 semaines

Accessibilité

Adaptations possibles selon les besoins : rythme, formulation, outils d’expression, temps de pratique, supports adaptés.