Accompagnement stratégique QVCT

Formation créée le 16/12/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

7 heures (1 jour)

Accessibilité

Oui
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Accompagnement stratégique QVCT


La Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT) est devenue un enjeu central pour les organisations souhaitant améliorer le bien-être des équipes, renforcer leur attractivité et optimiser leur efficacité. Avec l’accompagnement stratégique QVCT proposé par Risch Conseil, votre structure bénéficie d’une journée d’analyse, de réflexion et de co-construction pour mettre en place une démarche QVCT concrète, réaliste et adaptée à votre terrain.

Objectifs de la formation

  • Comprendre les enjeux stratégiques de la QVCT.

  • Identifier les priorités organisationnelles liées à la qualité de vie au travail.

  • Diagnostiquer les facteurs de risques psychosociaux et organisationnels.

  • Construire une feuille de route QVCT réaliste et adaptée à leur structure.

  • Engager les équipes autour d’une démarche participative et durable.

  • Définir des actions concrètes, mesurables et compatibles avec le terrain.


Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Directions, responsables RH, managers, encadrants, responsables de secteur, structures médico-sociales et entreprises souhaitant structurer une démarche QVCT durable.

Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

Accueil des apprenants
  • Présentation du formateur et du déroulé de la journée

  • Recueil des attentes, du contexte et des besoins spécifiques de l’organisation

  • Rappel des objectifs et du cadre de travail

Module 1 – Comprendre les enjeux QVCT aujourd’hui
  • Définition et périmètre de la QVCT (textes, obligations, évolutions récentes)

  • Différence entre QVT, QVCT et prévention des risques

  • Pourquoi la QVCT est un levier stratégique (performance, fidélisation, attractivité)

  • Analyse de cas réels dans le médico-social, les services, le domicile

Module 2 – Diagnostic flash QVCT de votre structure
  • Analyse collective des difficultés actuelles

  • Identification des risques : surcharge, organisation, communication, coordination

  • Repérage des signaux faibles (absentéisme, turn-over, tensions équipes / familles)

  • Lecture des forces existantes et ressources internes mobilisables

Module 3 – Structurer une démarche QVCT efficace
  • Construire une feuille de route claire et progressive

  • Fixer des priorités réalistes : ce qui est faisable immédiatement / à moyen terme

  • Définir des actions concrètes (organisation, communication, pratiques managériales)

  • Intégration de la QVCT dans le management quotidien

Module 4 – Mobiliser les équipes et instaurer une dynamique durable
  • Techniques pour engager les collaborateurs dans la démarche

  • Communication interne : comment donner du sens ?

  • Rituels efficaces pour maintenir la dynamique (réunions QVCT, indicateurs, suivi)

  • Prévenir les résistances et accompagner le changement

Module 5 – Construction du plan d’action personnalisé
  • Co-construction du plan d’action QVCT de la structure

  • Définition des indicateurs de suivi

  • Outils de pilotage simples et applicables immédiatement

  • Synthèse et recommandations finales


Équipe pédagogique

Expert en QVCT et prévention des risques professionnels

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Évaluation des acquis via exercices, mises en situation et échanges guidés

  • Auto-évaluation du niveau de compréhension en fin de journée

  • Recueil de satisfaction à chaud

  • Possibilité de suivi post-formation (optionnel)


Ressources techniques et pédagogiques

  • Apports théoriques adaptés aux réalités du terrain

  • Études de cas basées sur des situations réelles

  • Co-construction d’outils et de plans d’action

  • Travail collaboratif, réflexions guidées, mises en situation

  • Support pédagogique remis aux participants


Qualité et satisfaction

Depuis Septembre 2024: Taux de Satisfaction des Apprenants: 94% Nombres d’Apprenants interrogés: 20 Taux d’abandon: 0% Taux de retour des enquêtes: 100%

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Construction du plan d’action personnalisé
Modalité d'obtention
  • Construction du plan d’action personnalisé

Délai d'accès

6 semaines

Accessibilité

Contacter notre référent Inclusion pour adapter le parcours de formation aux personnes porteuses d’un handicap.